“在符合稅務監管要求的前提下，整合財務制度優化內部問題，實現合規調整，實現業務、財務 、稅務實施落地 。”
業務入時，發現該公司存在以下問題：
企業是做加工生產的，自己有財務團隊共4名會計，主要負責成本核算和稅務申報，在我公司溝通了解后發現公司存在一下問題：
1、會計規范部行為，資料真實、完整性不足。
2、財務漏洞較多，無法保護公司財產的安全，完整。
3、國家有關法律法規和內部規章制度的無法貫徹執行。
4、財務人員稅務政策不了解無法與本公司的實際情況結合。
5、會計工作機構及崗位設置不合理，職責權限不能合理劃分，確保
6、無法合理控制成本達到最佳的控制效果
7、隨著公司經濟業務的不斷發展，外部經濟環境的不斷變化，公司業務職能的調整和管理要求的提高，無法完善本制度。于是和我們公司合作。
對于以上的問題我司的解決方案如下：
1、通過深入企業，與領導、財務人員等進行溝通、了解，以及通過公開查詢平臺收集資料，深入了解企業的基本情況，根據老板提出的訴求，結合企業的實際情況進行分析，提取數據。
2、企業的頂層設計及落地
3、財務的內控咨詢及落地
l 財務部組織架構
l 財務部崗位職責
l 財務制度優化（如報銷流程、審批流程等）
l 財務工作規范輔導
l 節點檢查
l 日常工作報表優化（如盤點表、資金日報表等）
l 財務管理咨詢
4、財務人員專業能力提升
不定期通過會議方式或實操方式對財務人員進行專業培訓
輔助指定學習計劃，鼓勵考取各項財務證書，輔助制定獎懲機制
服務方式
乙方至甲方公司所在地每月進行1次實地服務工作，全年不低于10次，不少于10天，線上輔導隨時溝通。
