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合作內容：財稅咨詢

“在符合稅務監(jiān)管要求的前提下，整合財務制度優(yōu)化內部問題，實現合規(guī)調整，實現業(yè)務、財務 、稅務實施落地 。”

業(yè)務入時，發(fā)現該公司存在以下問題：

企業(yè)是做加工生產的，自己有財務團隊共4名會計，主要負責成本核算和稅務申報，在我公司溝通了解后發(fā)現公司存在一下問題：

1、會計規(guī)范部行為，資料真實、完整性不足。

2、財務漏洞較多，無法保護公司財產的安全，完整。

3、國家有關法律法規(guī)和內部規(guī)章制度的無法貫徹執(zhí)行。

4、財務人員稅務政策不了解無法與本公司的實際情況結合。

5、會計工作機構及崗位設置不合理，職責權限不能合理劃分，確保

6、無法合理控制成本達到最佳的控制效果

7、隨著公司經濟業(yè)務的不斷發(fā)展，外部經濟環(huán)境的不斷變化，公司業(yè)務職能的調整和管理要求的提高，無法完善本制度。于是和我們公司合作。

對于以上的問題我司的解決方案如下：

1、通過深入企業(yè)，與領導、財務人員等進行溝通、了解，以及通過公開查詢平臺收集資料，深入了解企業(yè)的基本情況，根據老板提出的訴求，結合企業(yè)的實際情況進行分析，提取數據。

2、企業(yè)的頂層設計及落地

3、財務的內控咨詢及落地

l  財務部組織架構

l  財務部崗位職責

l  財務制度優(yōu)化（如報銷流程、審批流程等）

l  財務工作規(guī)范輔導

l  節(jié)點檢查

l  日常工作報表優(yōu)化（如盤點表、資金日報表等）

l  財務管理咨詢

4、財務人員專業(yè)能力提升

不定期通過會議方式或實操方式對財務人員進行專業(yè)培訓

輔助指定學習計劃，鼓勵考取各項財務證書，輔助制定獎懲機制

服務方式

乙方至甲方公司所在地每月進行1次實地服務工作，全年不低于10次，不少于10天，線上輔導隨時溝通。