“打造汽車服務(wù)的新型財務(wù)外包業(yè)務(wù)的新標桿。”
太原首信商務(wù)秘書與山西某汽車服務(wù)有限公司于2021年5月簽約合作.其公司位于機場生活區(qū),是一家集汽車維修,汽車保養(yǎng),汽車保險,裝潢于一體的汽車服務(wù)公司,公司成立數(shù)年來,企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯,成長迅速,迅速成為了汽車服務(wù)行業(yè)的一匹黑馬,隨著公司規(guī)模的不斷擴大和新時代下汽服行業(yè)的發(fā)展要求,比較突出的問題就是業(yè)財不同步,業(yè)財不融合,財務(wù)制度和流程建設(shè)的滯后已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。通過和首信財稅的精誠合作,使得其在財務(wù)制度建設(shè),內(nèi)控流程的細化和規(guī)范,資金高效安全的管理,往來賬清晰準確的核對,系統(tǒng)全面規(guī)范的啟用,以及在稅務(wù)申報、發(fā)票管理及企業(yè)管理流程的自動化上都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
業(yè)務(wù)入時,發(fā)現(xiàn)該公司存在以下問題
汽車服務(wù)行業(yè)在財務(wù)上一直存出入庫頻繁,結(jié)算單據(jù)繁瑣,量大價低的問題。公司發(fā)展中遇到的主要矛盾點有,
1、主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用不規(guī)范、不完善、不準確、事實上造成了資源的浪費,也客觀導致了公司庫存品類及庫存金額不能及時準確的把控和分析。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的脫節(jié),底層運營的數(shù)據(jù)不能準確及時的進行上報,更無法做到及時的匯總和處理,也因此對公司運營的決策造成了客觀上的滯后。
3、資金管理上出現(xiàn)多頭管理,無法及時準確的歸集,給對賬工作造成很大困難,也對資金高效的使用造成了阻礙,更使得資金的安全無法得到有效保障。
4、財務(wù)人員的素質(zhì)有待提升,前期配備的財務(wù)人員要么技能素質(zhì)無法達到要求,要么人員更換頻繁,使得財務(wù)工作一直處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。
對于以上的問題我司的解決方案如下:
但是在首信財稅全面接管財稅工作后,完善了財務(wù)制度建設(shè),內(nèi)控流程的細化和規(guī)范,資金高效安全的管理,往來賬清晰準確的核對,ERP系統(tǒng)全面規(guī)范的啟用,以及在稅務(wù)申報、發(fā)票管理及企業(yè)管理流程的自動化上都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,并且能深度參與到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展中,為公司的發(fā)展保駕護航,首信財稅的卓有成效的工作也得到了公司負責人的一致好評。
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